• Для начала 10 центральных вопросов
• Полный каталог вопросов
• Warum mich einstellen?
• Was werde ich leisten?
• Unternehmen: Was weiß ich über die Firma?
• Innere Einstellung: Was motiviert mich?
• Schwächen und Stärken: Selbstbild reflektiert?
• Teamfähigkeit: Wie gehe ich mit Kollegen um?
• Flexibel: Wie reagiere ich auf Veränderungen?
• Kosten und Kunden immer im Blick?
• Führungskräfte: Wie entscheide und überzeuge ich?

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Сформулируйте свои ответы для практики, чтобы при общении с кадровыми специалистами, консультантами по персоналу, будущими руководителями и директорами не остаться без слов.

Используйте их чтобы:

• Умело отвечать на стрессовые вопросы
• Подчеркивать свои сильные стороны
• Искусно описывать свои слабости
• Привлекать внимание к своему опыту
• Подтверждать свои профессиональные знания
• Выделять свои достижения
• Понятно объяснять, чем вы действительно отличаетесь от других кандидатов

Для начала 10 центральных вопросов

1. Warum sollen wir Sie einstellen?
2. Warum haben Sie sich bei uns beworben?
3. Was unterscheidet Sie von anderen Bewerbern?
4. Warum wollen Sie wechseln?
5. Warum haben Sie gekündigt? Alternativ: Warum hat man Ihnen gekündigt?
6. Was wissen Sie über unser Unternehmen?
7. Was sind Ihre Stärken?
8. Und was sind Ihre Schwächen?
9. Was wollen Sie verdienen?
10. Warum ... ist Ihnen in der Probezeit gekündigt worden? ... waren Sie so lange ohne Job? ...ist Ihr Arbeitszeugnis so schlecht? ... haben Sie die Branche gewechselt?

Полный каталог вопросов

Вопросы разделены на блоки. В этом первом блоке речь идет о ключевом вопросе "Почему именно вы?", который будет задан вам разными способами.

Warum mich einstellen?

Для придания импульса собеседованию по трудоустройству от вас ожидается, что вы представите свои знания в области специализации и отрасли, свои сильные стороны, достижения и профессиональное развитие своими словами.

1. Welche Ihrer Kenntnisse und Erfahrungen passen zur ausgeschriebenen Stelle?
2. Würden Sie uns Ihren beruflichen Werdegang bitte kurz erläutern?
3. Warum sind Sie für die Position besonders geeignet?
4. Was unterscheidet Sie von anderen Bewerberinnen und Bewerbern um diese Stelle?
5. Gibt es einen roten Faden in Ihrem Lebenslauf?
6. Warum wollen Sie unbedingt für unser Unternehmen arbeiten?
7. Warum sollten wir uns für Sie entscheiden?
8. Was interessiert Sie an der ausgeschriebenen Stelle?
9. Was macht Sie besonders für die neue Position geeignet?

Was werde ich leisten?

Цель состоит в том, чтобы узнать, какие навыки, знания и опыт вы принесете с собой, чтобы убедить нас в вашей способности эффективно работать в повседневной рабочей среде.

1. Welche außergewöhnlichen Herausforderungen haben Sie in Ihrer letzten Stelle bewältigt?
2. Was sind die Schwerpunkte Ihrer aktuellen beruflichen Aufgaben?
3. Welche Kernbereiche und Zuständigkeiten umfasste Ihre letzte Stelle?
4. Was können Sie leisten, was andere Bewerberinnen und Bewerber nicht können?
5. Was interessiert Sie besonders an der neuen Stelle?
6. Was können Sie künftig leisten, um die starke Position unseres Unternehmens noch zu verbessern?
7. Welche Ihrer Kenntnisse und beruflichen Erfahrungen sind für die neue Position besonders geeignet?
8. Welche sechs Hauptaufgaben umfasst die neue Stelle?
9. Was werden Sie für den Erfolg des Unternehmens leisten?

Unternehmen: Was weiß ich über die Firma?

Соискатели, которые не могут предоставить общедоступную информацию о компании, вызывают недовольство.

1. Was wissen Sie bereits über unsere Firma?
2. Wie ist bei Ihnen der Wunsch entstanden, für uns zu arbeiten?
3. Mit welchen unserer Produkte/Dienstleistungen erreichen wir außergewöhnliche Gewinne?
4. Sie kennen sicherlich die Homepage unseres Unternehmens: Was haben Sie dort über uns recherchiert?
5. Wie viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben wir?
6. Welche Quellen haben Sie genutzt, um Informationen über unsere Firma zu bekommen?
7. An welchen Standorten sind wir zu finden?
8. Welchen Herausforderungen muss sich unsere Branche in den nächsten Jahren stellen?
9. Welche drei Hauptmerkmale sind typisch für unsere Branche?
10. Können Sie uns wichtige Mitbewerber nennen?

Innere Einstellung: Was motiviert mich?

То, что меня движет: Без мотивации для повседневной работы, команды и компании ваше участие в долгосрочной перспективе не будет успешным. Объясните вашу радость или даже восторг по поводу вашей сферы деятельности.

Мотивированные кандидаты отличаются тем, что они ставят перед собой профессиональные цели, работают на их достижение и лучше справляются с неудачами, чем немотивированные коллеги.

1. Wie motivieren Sie sich für Ihre täglichen Aufgaben?
2. Welche neuen Herausforderungen möchten Sie in der ausgeschriebenen Position meistern?
3. Können Sie den für Sie idealen Arbeitgeber charakterisieren?
4. Was sind die nächsten Ziele Ihrer beruflichen Entwicklung?
5. Wie reagieren Sie auf berufliche Rückschläge?
6. Worauf sind Sie in bei Ihrer Arbeit stolz?
7. In welchen Bereichen werden Sie in den nächsten Jahren noch mehr lernen?
8. Was mögen Sie an Ihrer aktuellen Stelle besonders?
9. Und was stört Sie dort?

Schwächen und Stärken: Selbstbild reflektiert?

Человеческий фактор нельзя игнорировать в повседневном сотрудничестве. Проявите, что вы знаете свои сильные стороны, но также и свои границы (слабости) и в принципе конструктивно работаете с другими.

При вопросах о вашем самоощущении речь идет как об оценке ваших индивидуальных профессиональных сильных и слабых сторон, так и о том, как вы оцениваете свое общение с другими людьми в профессиональном контексте.

1. Was ist Ihre größte Schwäche?
2. Und was Ihre größte Stärke?
3. Wie entschärfen Sie Konflikte mit Kollegen?
4. Was stört Sie am meisten an anderen Menschen? Und wie gehen Sie damit um?
5. Wie charakterisieren Sie sich als Mensch mit Vor- und Nachteilen?
6. Was haben Kollegen schon einmal an Ihnen kritisiert?
7. Was machen Sie, wenn Vorgesetzte Fehler begehen?
8. Welche drei Stärken sind typisch für Sie?
9. Können Sie mir auch drei Ihrer Schwächen nennen?
10. Als Sie das letzte Mal ein berufliches Problem nicht lösen konnten: Woran lag das aus Ihrer Sicht?
11. Was schätzen Kollegen besonders an Ihnen?
12. Warum haben Sie nie als Führungskraft gearbeitet?
13. Welche Erwartungen haben Sie an Vorgesetzte?
14. Was haben Sie nach Ihrem letzten beruflichen Rückschlag geändert?
15. Was mögen Sie an Ihrem aktuellen Job am meisten?
16. Und was gefällt Ihnen nicht so gut?

Teamfähigkeit: Wie gehe ich mit Kollegen um?

Недостаточно просто выполнять хорошую работу. Поэтому умение работать в команде не просто фраза в объявлениях о вакансиях, а действительно требуется. Убедите нас подходящими примерами. Ориентируйтесь на формулировки из наших онлайн-обучений по собеседованиям. В рабочем процессе важно создавать новые контакты и поддерживать существующие, информировать себя и других, адекватно реагировать на обратную связь или критику.

Поэтому проверяется, насколько хорошо развита коммуникативная компетенция кандидатов.

1. Wie gehen Sie auf neue Kolleginnen und Kollegen zu?
2. Wie zeigen Sie Menschen, dass Sie deren Meinungen hören möchten?
3. Wie gehen Sie mit unterschiedlichen Meinungen in Arbeitskonferenzen um?
4. Wie gehen Sie mit schwierigen Kollegen um?
5. Was ist Ihnen wichtiger: Ergebnisse bei der Arbeit oder eine gute Stimmung in der Abteilung?
6. Wie stehen Sie zu der Aussage "Einfühlungsvermögen kann man nicht lernen!"?
7. Mit welcher Art von Menschen arbeiten Sie gerne und mit welcher Art am liebsten zusammen?
8. Was hilft dabei, die Gesprächskultur in einer Abteilung zu verbessern?
9. Was ärgert Sie an Kollegen besonders?
10. Haben Sie Ihr Kommunikationsverhalten in den letzten Jahren verändert? Wenn ja, was haben Sie verändert?

Flexibel: Wie reagiere ich auf Veränderungen?

Навыки готовности к обучению и гибкости, а также готовность принимать или даже формировать изменения вместе идут. Покажите, что вы еще далеки от застоя в своей рабочей сфере и постоянно развиваетесь.

1. Welche einschneidende Veränderung haben Sie am momentanen Arbeitsplatz erlebt?
2. Wie sind Sie damit umgegangen?
3. Was ist in Ihrem Arbeitsbereich heute nicht mehr so wie vor zehn Jahren?
4. Was wird in Ihrem Arbeitsbereich in fünf Jahren nicht mehr so sein wie heute?
5. Haben Sie Veränderungen in Ihrem Arbeitsbereich angeschoben? Wenn ja, welche?
6. Welche Widerstände haben Sie dabei erlebt?
7. Was haben Sie getan, um die Widerstände auszuräumen?
8. Wie können Kollegen eher dazu gebracht werden, Veränderungen im beruflichen Umfeld zu akzeptieren?

Kosten und Kunden immer im Blick?

Компании хотели бы узнать на примерах, как сотрудники привлекают новых клиентов и удерживают существующих клиентов у компании.

1. Wie wichtig ist für Sie unternehmerisches Denken?
2. Wie stellen Sie fest, ob eine Lösungsstrategie passend ist?
3. Wie bringen Sie Kollegen dazu, die Kosten stärker im Blick zu behalten?
4. Wie erklären Sie Kunden, dass Rabatte aus wirtschaftlichen Gründen nicht gegeben werden können?
5. Schildern Sie uns ein Projekt, das am Kostenfaktor gescheitert ist. Welche Ursachen hatten die zu hohen Kosten aus Ihrer Sicht?
6. Wer hat Ihr kostenbewusstes Denken im positiven Sinn beeinflusst?
7. Wie wichtig ist Ihnen Kundenzufriedenheit?
8. Was ist aus Ihrer Sicht wichtig, um Kunden langfristig zu binden?
9. Aus Ihrer Sicht: Was könnte Kunden an unseren Produkten/Dienstleistungen stören?
10. Wie können wir Kunden zurückgewinnen?

Führungskräfte: Wie entscheide und überzeuge ich?

Эти вопросы чаще всего задаются кандидатам на руководящие должности, но важно быть к ним готовым вне зависимости от вашей целевой должности. В повседневной работе руководителя часто возникают сопротивления, конфликты целей и другие препятствия. . В ходе беседы стараются выяснить, как вы справлялись с подобными вызовами в прошлом.

1. Welche schwierige Entscheidung haben Sie als Führungskraft innerhalb der letzten zwölf Monate getroffen?
2. Welchen Führungsfehler haben Sie einmal begangen?
3. Wie lösen Sie Konflikte unter Mitarbeitern auf?
4. Welchen Führungsstil verwenden Sie?
5. Was ist an Ihrem Führungsstil mittlerweile anders als früher?
6. Was denken Sie über den Führungsstil Ihres momentanen Chefs?
7. Was denkt Ihr momentaner Chef über Ihren Führungsstil?
8. Sicherlich hatte ein Mitarbeiter schon einmal eine andere Meinung zu einem Konflikt unter Kollegen als Sie. Wie haben Sie den Mitarbeiter überzeugt?
9. Wie würde Ihr letzter Vorgesetzter Ihre Führungsstärke charakterisieren?
10. Wie lässt sich das Führungspotential von Mitarbeitern erkennen?
11. Welche fünf Eigenschaften sind wichtig für gute Führung?
12. Wie kann das Führungspotential von Mitarbeitern ausgebaut werden?
13. Wie motivieren Sie Mitarbeiter nachhaltig?
14. Über welche Führungseigenschaften müsste Ihr Stellvertreter verfügen?
15. Wie haben Sie Ihre Führungsstärken weiterentwickelt?
16. Welche Führungskraft würden Sie als Vorbild sehen?
17. Was hat Sie besonders an ihm/ihr beeindruckt?
18. Führen Eigentümer anders als angestellte Geschäftsführer?
19. Wie lässt sich effektive Führung vermitteln?

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